四川新闻网雅安4月24日讯 为客观评价各岗位工作业绩，促进企业持续健康发展，近日，雨城区烟草专卖局进一步优化绩效管理实施细则，着力解决评价标准问题，切实发挥激励导向作用。

围绕年度目标，优化绩效考核细则，针对营销、专卖和综合10类岗位职责进行再细化、再明确，重点解决了2个因岗位交叉、职责不清导致的管理盲点，权衡了共性指标和业务指标所占分值比重，将工作目标量化为可测量的绩效指标，防止“搭便车”。采取月度和年度、部门和个人相结合的“双轨”考评方式，每月召开行政办公会，及时、客观对员工进行考核，考核结果按“条目式”进行公示。与此同时，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，将绩效考核结果作为年度评先选优的重要依据，使绩效考核的激励功能最大化，深入挖掘员工潜能。（雨城区烟草专卖局供稿）