四川新闻网雅安3月20日讯（宋雅燕）为进一步提升绩效管理水平，促进基础管理工作提档升级，雨城区烟草局根据雅安市局绩效考核标准，结合各岗位工作的不同特点，坚持目标导向、问题导向、改进导向，以绩效考核为手段，不断推进绩效管理落到实处。

聚焦目标，强化责任落实。紧紧围绕目标管理这个核心，科学合理设置关键绩效指标。营销方面主要强化“客户服务”“终端建设”及“网建指标”，6月份前全部实现“零现金”结算。专卖方面主要强化“队伍建设”“三基管理”及“三烟查获”。办公室主要根据各归口部门的考核指标，重点梳理相关指标完成的时间节点，做到计划责任落实到岗，确保绩效考核落到实处。

对照标准，强化跟踪改进。各部门各司其职，按考核细则及考核标准要求，每月对部门员工关键指标完成情况进行跟踪考评，发现问题立即提出改进意见并限期整改，对重复出现的问题要聚焦问题点，聚力改进，并加大考核力度以此来警醒各岗位员工。

联动作战，强化信息报送。健全信息宣传责任制分工，办公室在信息宣传工作发挥“头雁效应”，按照年度信息目标任务，有计划分解任务、责任落实到人员，把信息考核目标完成进度与部门季度考核挂钩，奖励先进、鞭策后进，激发全员上下联动作战，有力提升信息稿件量，营造比学赶超的氛围。