四川新闻网雅安4月4日讯（彭辉）近日，雨城区烟草专卖局（分公司）以“标准化运行、程序化管控、信息化支撑”管理理念为指引，扎实推进“标准与程序”、“创新与活力”、“规范与效率”精益管理创新升级。

一是资源整合，实现标准与程序。按照“分类管理、个性服务”原则，针对新老城区中心转移、客户市场环境、消费群体等因素，对辖区卷烟零售客户按照网格化管理要求进行调整，实现便捷化服务，提升服务质量。

二是明确内容，实现规范与效率。加强部门之间的沟通，对涉及部门交叉的管理节点、工作质量、时限等进行制度明确，将管理责任具体化，避免因管理节点运转不畅造成工作延误，使业务流程运转逐步精益化。

三是依托QC，实现创新与活力。依托QC小组，发动创新能力强、经验丰富的人员参与进来，明确责任分工，以创新理论的前沿引领，营造“万众创新”的工作合力，注重管理工具的创新应用，课题研发质量和成果推广，着力解决企业管理中存在的问题，从而实现创新与活力再升级。