四川新闻网消息（舒月 洋斌） 2018年以来，天全县不断加强教育督导队伍选聘、培训与管理，有效提升了教育督导效能，为全县教育改革发展和现代学校建设作出了积极贡献。

多渠道选聘。积极贯彻落实《国家教育督导条例》《关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》等要求，构建数量充足、结构合理、业务精湛、专兼结合、全域覆盖的督学队伍。一是依据责任区划分，从优秀校园长、学校中层管理干部中选聘专业对口、经验丰富、精干高效的专职挂牌责任督学9名，实现了全县中小学、幼儿园责任督学挂牌督导全覆盖；二是结合挂牌督导内容，从县教育局股室负责人、学科教研员、知名校长中聘请兼职督学18名，组建学科专家组和业务管理督评组，分类开展教学及管理专线督导；三是全县各中小学、幼儿园选聘教学业务精、管理经验丰富的督导联络员1名，实现了督导工作的无缝对接和校内督导活动的分级推进。

常态化培训。采取岗前资格培训、督前以会代训、现场观摩学习、随访督导调研、特邀专家讲座、外派业务专训等方式，多形式、全方位有效提升督导队伍业务技能和水平。一是组织新聘督学开展以教育政策法规、现代学校管理、督导工作实务为重点的岗前培训，考核合格颁发聘书持证上岗；二是每次专项督导前，邀请系统内业务专家以会代训，促进督导人员熟悉督导程序、方法和要点，工作中说得清政策、抓得住重点、找得准问题、提得出建议；三是每年召开教育督导工作现场会，组织专兼职督学、校园长和督导联络员通过观摩、交流、座谈等；四是督导室负责人适时陪同责任督学入校随访，开展督导业务专题调研与指导；五是定期邀请省市督导专家举办专题讲座，开展需求性督导业务培训；六是适时组织督导人员外出观摩学习，外派督学骨干参与国、省、市督学骨干业务提升培训。

规范化管理。加强管理与监督，努力打造讲政治、敢担当、懂教育的督学队伍。一是积极开展“党建+业务”活动，不断增强督学队伍的纪律意识和职业责任感；二是责任督学实行每周安排三天入校督导调研，安排二天集中办公，学习培训、撰写督导计划、督导报告、调研报告、完善档案管理的“3+2”工作机制；三是将“5个五”工作要求和“每月10件事”工作重点等落实情况纳入“督学考核细则24条”定期考评；四是建立督学责任追究制和退出机制，督学行为接受社会监督与评价，违纪违规行为严肃查处，确保督导人员恪守职业操守，做到依法督导、文明督导。