四川新闻网-首屏新闻
青衣江畔的岩缝里，一株蒲公英在晨雾中舒展绒毛。2009年深秋，大唐雅安公司在雅安市雨城区悄然扎根萌芽。十六载春秋流转，它的“种子”乘着改革发展的浩荡东风，飘落在雅安、眉山、乐山、宜宾四市的江河峡谷间——从海拔2236米的山间电站，到中国大唐在川首个储能电站，在12座水电站和1座储能电站里，这簇“大唐蒲公英”始终倔强生长，将亿万度清洁能源化作千万朵发光的“绒伞”，温柔点亮千家万户的灯火。
“蒲公英”播撒青衣畔 十六载深植绽四方
“风雨兼程、砥砺前行”，这八个字是雅安公司“蒲公英”们最鲜活的注脚。自成立以来，公司始终以“发展”为核心主线，秉持“建设一座电站、护佑一片生态、带动一域经济、造福一方百姓”的初心，在巴蜀大地的山水间多点开花，建起一座座绿色能源堡垒。
2012年，汇溪电站圆满实现“三投”目标，为天全河流域水能资源向经济优势转化按下“启动键”；2018年，昂州河流域支流续建取得突破，3座电站全部实现商业并网与小集控运行，流域开发迈入集约化新阶段；2020年，天生桥、盆带口水电站相继投产，标志着支流续建项目全线收官；2022年底，青衣江一级支流天全河梯级开发的龙头工程——锅浪跷电站四台机组全部投产发电。回溯9年建设路，“蒲公英”们风雨同舟，在峡谷沟壑间鏖战，先后克服地震、疫情、暴雨、洪涝等重重考验，以不屈的斗争精神，让清洁能源的“绒伞”在巴蜀西南大地绽放。
发展的脚步从不停歇。雅安公司既向外探寻新赛道，也向内深耕破局路，全力打响新型能源突围战。2024年底，大唐四川宜宾叙州区100MW/200MWh电化储能电站正式并网投产，实现了公司在川新型电化储能项目从“0”到“1”的崭新产业跨越，让“蒲公英”的版图延伸至新能源领域。
“绒伞”擎起能源梦 千磨万击守初心
“蒲公英”要在深山密林中扎根，必经大自然“千磨万击”的锤炼；而“能源保供”四个字，对雅安公司而言，从来不是一句口号，而是刻在骨子里的责任。2013年4月20日芦山7.0级地震突袭，公司6座电站（距震中最近不足10公里）均受重创——汇溪电站柴油机震坏致闸门难开、出现翻坝险情，大兴电站中控室吊顶震落、设备接线松动，天全县电网瓦解致机组全跳。公司第一时间启动预案，领导靠前指挥，全员中断休息投入抢险：协调上游电站抢修汇溪柴油机化解危机，快速修复大兴电站设备；在安全地带搭帐篷建临时办公点，保障通讯与物资供应，员工途中还紧急救援外部救援车辆，红、黄、蓝、白各色的安全帽成为灾区里最暖的“大唐色”。
公司所属电站流域地质灾害频发，地震、暴雨、泥石流等地质灾害如悬顶之剑。2020年8月18日青衣江百年一遇洪水来袭，全体职工再化身“抗汛蒲公英”：党员干部通宵守防汛一线，电厂人员紧盯中控精准操作，抢险人员徒步20余公里抢通便道、肩挑物资……从震后帐篷里的灯火到洪水中逆行的身影，每一次迎难而上，都是“蒲公英”扎根大地的韧劲；每一次坚守保供，都是央企担当的生动诠释——这把能源保供的“绒伞”，撑住的不仅是千家万户的光明，更是一方百姓的安心与信赖。
聚伞成林强肌体 精益管理创实效
“单株易折，聚伞成林！”作为拥有多家子公司的企业，面对集团“瘦身健体”的发展要求，雅安公司以“蒲公英”聚伞的智慧，加快资源整合，优化产权结构，在“减法”中做“加法”，实现提质增效。
2016年至2018年，公司优化内部管理架构，重组下属子公司，将19家子公司精简至6家。企业虽“瘦了身”，却更“健康”了。管理链条缩短了，经营成本降低了，亏损户数减少了，不仅为自身提质增效注入动能，更给中小水电企业破解经营困境提供了示范样本。2024年，公司响应“智慧电厂、少人值守”号召，启动生产模式改革：将13座分散电站纳入集中流域化管控，让更多职工从深山走出来，以“集控优势”聚合力、办大事。公司提倡“大营销”理念，通过深化流域一体化调度，充分利用“龙头水库”库容，抢发效益电量；用好精益管理“金钥匙”，跑出降本增效“加速度”。2025年以来，公司指标稳步增长，发展动能加速积蓄，发电量屡创历史新高，成功实现上半年总体盈利，“聚伞成林”的成效愈发凸显。
步履不停向新行 再启锦绣新征程
回首十六载，“大唐蒲公英”在巴蜀山水间踏过荆棘、闯过险阻，每一步都坚实有力；展望新征程，青衣江畔的这簇“绒伞”，正以更昂扬的姿态向上生长。
未来，雅安公司的“蒲公英”们将继续怀揣初心，以风雨无阻的意志、砥砺奋进的担当，在高质量发展的道路上步履不停，让清洁能源的“种子”播撒更广，让温暖万家的“绒伞”绽放更亮，书写属于中国大唐在雅安的崭新篇章。（供稿/图：大唐雅安电力开发有限公司 杨真）
