雅安市疾控中心赵德军：疾控战线十六年的“健康守门人” | 医师节特辑

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7时30分，办公室灯已经亮了。48岁的赵德军坐在电脑前，鼠标在《2025年疾病防控工作指标》上划出红线，晨光透过百叶窗在他鬓角的白发上投下细碎阴影。

雅安市疾控中心副主任赵德军，这个在公共卫生战线摸爬滚打了20多年的老兵，笔记本第37页写着一行字：＂把每个数据核准，把每个环节做透＂。

从听诊器到数据流

1995年攀枝花卫生学校的教室里，赵德军第一次拿起预防医学课本时，不会想到自己将来要历经从预防到临床，又从临床再到预防的过程。2008年成都医学院临床医学专业毕业那天，他在日记本上画了个等式：预防+临床=完整的健康守护。

这种复合知识结构在后来的工作中逐渐显露出力量。挂职市卫生健康委疾控科副科长时，他带着自制的“防疫Checklist”走遍全市8县（区）60余个乡镇。在集中隔离点，他发现消毒登记本上的记录有涂改痕迹，当即蹲在库房角落，用三个小时画出从配药、防护到喷洒的全流程示意图。“不是要挑错，是要让每个环节都能闭环。”他对围着看的乡医说。那次督查最终形成的整改建议，不少被纳入全市防疫规范。

如今作为省级爱国卫生咨询评审专家，他的公文包总装着两样东西：印有密密麻麻批注的《国家卫生城市标准》，和记着各县区卫生短板的便笺纸。“创卫不是评先进，是让老百姓真切感受到环境变好了。”在雨城区督查背街小巷时，他伸手将住户屋外的空置水桶翻了个身：“这个要底朝天，不然下雨天又要积水，容易滋生蚊虫。”

隔离转运的“精密齿轮”

2022年深秋的某个凌晨三点，调度室灯火通明。赵德军面前的白板上，不同颜色的磁铁代表着待转运人员、可用车辆和隔离点床位，他手里的马克笔在时间轴上快速移动。这是他牵头搭建的“信息-调度-交接-管理”闭环体系运转的第187天。

“转运不是简单的‘点对点’，是要算准每个时间节点。”他在《隔离转运工作规范》的扉页写道。有次遇到转运人员中有位需要透析的老人，他特意在转运方案上标注：“提前联系定点医院，预留透析机位，车辆配备血压计”。那天的转运路线图上，他用红笔在医院和隔离点之间画了个醒目的箭头。

全年5305名风险人员转运、2.26万名返雅人员对接，这些数字背后是无数个这样的细节。有次连续工作38小时后，年轻同事发现他趴在堆满报表的桌上睡着了，手里还攥着张写着“防护服穿脱流程再培训”的便签。

让健康成为城市的底色

雅安市创建国家卫生城市成功那天，赵德军带着团队去了雨城区的羌江南路。看着改造后的菜市场里，商户们在崭新的不锈钢台面上摆放蔬菜，他想起两年前这里还是污水横流的样子。

创建期间，他办公室的灯常常亮到深夜。280个重点迎检点位的平面图在墙上贴了满满一面，每个点位都用不同颜色标注着整改进度。在姚桥镇的老旧小区，他和居民一起商量如何利用闲置空地建健身角，“不是要建得多漂亮，是要真能用上。”最终那个由废弃煤棚改造的健身点，成了老人和孩子们最爱去的地方。

如今作为中心副主任，他在办公室墙上挂了张全市公共卫生状况热力图，红色标注着需要重点关注的区域。业务会上，他总会让年轻同事先发言，自己则在笔记本上认真记录。“公卫工作靠的是团队，不是单打独斗。”他常说。

今年春天，他的办公室新种了一盆春兰，就摆在《雅安市公共卫生应急体系建设规划》旁边。窗外的玉兰花开得正盛，就像他常说的那句话：“健康守护不需要惊天动地，把每件小事都做好，就自然成了大事。”

下午三点，他又拿起公文包准备去县区指导。包里的新笔记本第1页，已经写下了新的工作计划，字迹工整如他二十六年如一日的工作态度。（供稿/供图：雅安市卫生健康委员会）

编辑：刘亚宇