四川新闻网雅安3月2日讯 近日，荥经县烟草专卖局根据2018年绩效考核细则和标准，召开职工大会，立足精益管理，根据各岗位工作实际，讨论制定了员工考核细则和标准。

一是梳理细化考核指标，确保绩效考核的合理性。会议全面梳理了各岗位绩效考核指标及考核细则，突出重点工作，合理制定分值权重，做到考核明确、责任明确。要求全体员工按照新的考核标准，迅速行动，结合岗位工作实际，制定工作计划，明确“日、月、季度”各岗位应该完成的计划和指标。

二是深入实际严格考核，确保绩效考核的公正性。每月各科室负责人要对照考核表逐项检查工作完成情况，要采用深入市场，深入客户，实地走访，现场察看，听取意见，查阅资料等形式进行检查。绩效考评会时，各科室负责人要通报工作检查情况和初评意见，再由绩效考评领导小组共同围绕对各板块业务工作进行细致考核形成考评结果。

三是奖惩逗硬公正评价，坚持绩效考核的科学性。及时公示绩效考评结果结果，明确指出各岗位员工当月工作中的亮点和特色以及存在的问题，分析其今后的努力方向，并充分运用关键事件记录法，及时记录当月关键事件，确保绩效考核及评价体系客观公正地运行，形成PDCA循环，助推基础工作全面提升。（荥经县烟草专卖局供稿）