投入真情抓安全
来源:中国矿业网 时间:2007-07-02
“矿长把我们当牛看，我们就把自己当人看；矿长把我们当人看，我们就把自己当牛看。”长期以来，这句话在湖北兴发集团公司耿家河煤矿广为流传。而矿工们把自己看成“牛”，不仅道出了这个矿的干群关系，也从另一个侧面反映着该矿的安全生产状况。耿家河煤矿始终坚持“以人为本”的安全管理理念，视矿工为亲人，视安全为企业生存之本，创造了29年无重特大事故发生的国内小型煤矿安全生产奇迹。
为职工着想“真情投入”
一个小煤矿如何能做到在长达29年的时间里不发生重特大事故，现任矿长倪小山道出了其中的真谛：“投入真情抓生产，投入资金保安全。”
在耿家河煤矿，领导和矿工的关系也的确做到了“亲密无间”，他们同下一口井，同在一个食堂进餐，井下天天有领导，有的领导呆在井下一天超过15个小时。在井下与矿工朝夕相处，不仅增进了彼此的感情，矿工反映的问题、井下出现的险情也都能及时得到处理，大大减少了安全隐患的生存空间。
耿家河煤矿有一批稳定的农民工，他们享受的是和正式职工一样的待遇，矿上为他们缴纳了各类保险，安排了住房，接受正规的专业安全技术培训，职工持证上岗率始终是100% 。
抓安全管理“铁石心肠”
矿山安全管理既要带着爱心，又要具有“铁石心肠”。
今年3月，该矿一名瓦斯检查员明知瓦斯检验器已经损坏，仍旧使用不准确的仪器进行检测，并且没有按规定进行上报。被该矿领导发现后，当即对这名瓦斯检查员做出了“停班学习、罚款100元、扣发当月奖金、在全矿通报批评”的严厉处罚，并且组织该矿职工学习、讨论。矿长倪小山说：“处罚不是目的，只是一种手段。一个人如果不按规定办事，一旦发生事故，危及的将是全矿人的生命安全。”
耿家河煤矿在安全生产管理中，更多的是让制度来说话，20多年来，他们不断建立健全各项规章制度，并坚持把各项管理制度装订成册，发放到每个职工手中。而在强化安全管理的同时，该矿更重视对安全生产的投入。近年来，他们共投入资金600多万元，对供电、通风、排水、运输等系统设备进行了改造更新，购置各种检测仪器。为确保事故应急救援预案成功施救，该矿于2005年底成立了矿山救护队，投资110万元，购置了目前国内最先进的救护仪器设备，并聘请湖北省资深专家对救护队进行了集训与演练。
“以人为本”的安全生产理念，不仅使耿家河煤矿连续29年未发生重、特大安全生产事故，同时也给该企业带来了良好的经济效益。近3年来，该矿年生产能力由2.5万吨增加到近6万吨；销售收入由250万元增加到600多万元；上缴税收由25万元增加到60万元。以亲情抓安全的理念必将助该矿再创安全生产新奇迹。
作者 舒开义
